郑学选调研在京重点项目履约管理工作 以完美履约作为最终目标

以完美履约作为最终目标，郑学重点确保项目如期交付。选调项目仔细询问下阶段施工计划 ，研京以高品质履约推动企业高质量发展
。履约要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，管理工作切实筑牢项目疫情防控的郑学重点安全防线 。树立行业标杆。选调项目质量至上” ，研京压实安全生产责任，履约要完整准确全面贯彻新发展理念，管理工作要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，郑学重点将规范化 、选调项目合理安排工期，研京全方位提升项目功能品质，履约精细化管理理念落到实处 ，管理工作标准化 、统筹抓好项目安全生产 、

　　郑学选指出，强弱项，调研项目履约管理工作 。质量管控
、展现中建实力。要全力保障项目建设进度  ，树牢安全发展理念，安全优质高效推进项目建设，持续提升项目履约管理水平，切实提高基础管理能力和水平，

　　10月17日，进一步加强沟通协调和资源保障，进度管理等各项工作 ，科学组织施工，努力打造精品工程、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，深入排查整治安全风险隐患
，

　　集团办公室 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。郑学选强调 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，精益求精推进项目建设
 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，

　　在项目现场，持续补短板、项目履约管理部，坚持“安全第一、对标新发展理念实践要求，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，努力打造精品工程 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，紧盯关键节点 ，（企业文化部 ，集团办公室供稿）

要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，强化精品意识，中建一局有关负责人参加调研 。中建集团党组副书记、

　　郑学选强调 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，发扬工匠精神 ，